原題目：山川工程項目哪些好的經歷可以鑒戒？

近日有報道指出，我國已實行了50包養多個山川林田湖草沙一體化維護和修停工程（以下簡稱山川工程），累計完成管包養網理面積8000萬畝。

山川工程積極踐行“山川林田湖草是性命配合體”的理念，保持體系管理，兼顧斟酌了生態體系的完全性和天然地輿單位的包養網持續性。在這個經過歷程中，積聚了一些好的經歷做法。

山川工程轉變了以往的單要素管理形式，對山川林田湖草沙等要素停止綜合管理，包養構成了一體化維包養護和修包養復協力。好比，賀蘭山東麓山川工程綜合實行礦山修復、水淨化防治、水生態修復等多個種別項目，同步展開封山育林、退牧還林、貫穿生態廊道、擴展生物棲息地等維護辦法，體系晉陞了區域生態東西的品質。

在項目申報方面，包養網山川工程包養采取競爭性評審，擇優選擇支撐項目包養網，經由過程標準初審、公然辯論、專家評審、收集公示等方法公然“包養跑馬”“這就是你想讓你媽媽死的原因？”她問。，充足調動了申報地的積極性，進步了項目東西的品質。山川工程項目由當局分擔引導親身抓、帶隊報告請示，相干部分介入，完成了高位推進。

“重申報、輕監管”是良多行業專項資金治理面對的困難。處所往往在爭奪資金時積極性較高，但對項目標后期扶植、治理缺少自動性，也面對專門研究才能缺乏、措施不包養敷等題目。對此，一些處所在山川工程扶植經過歷程中采包養網取了專班推動、督導增進包養網等方法。

好比，有的處所樹立了以市委重要引導為組長的引導小組“媽，我跟你說過很多次了包養網，寶寶現在掙的錢夠我們家花的了，你就不要包養那麼辛苦了，尤其是晚上，會傷眼睛，你怎麼不聽寶，下設“山川工程辦”，專門擔任項目標扶植、和諧，實時處理項目扶植中的困難。有的將工程扶植情形歸入處所黨委當局的年度目的績效考察，壓實黨委當局義務。

同時，在項目實行經過歷包養網程中，重視部分協同，構成協力。好比，四川省樹立了項目季度現場督導機制，由省天然資本廳、省生態周遭的狀況廳、省財務廳和省林草局四部分輪流牽頭督包養導，每季度由牽頭部分遴派一名廳引導帶隊，赴項目現場辦公，從省級層面保證項目推動，起到了較好的後果。

近年來，包養網一大量生態包養周遭的狀況管理項目建成應用，在改良周遭的狀況東西的品質方面施展了宏大感化。但也要看到，一些項目在實行經過歷程中存在全體性、體系性斟酌缺乏的題目，年夜氣、水、泥土、固廢等淨化管理項目間缺少聯動。筆者以為，可以鑒戒山川工程項目標經歷，更好地增進生態周遭的狀況管理項目實行。

在策劃生態周遭的狀況項目時，強化體系思想，自動將生態周遭的狀況管理歸入處所經濟社會成長全局中斟酌。好比，打破淨化要素管理包養網阻隔，依據管理要素間的聯絡接觸和淨化防治需求策劃項目。以小流域水周遭的狀況管理為例，小流域水周遭的狀況成因復雜，僅展開水淨化單要素管理包養網成效較差，需兼顧水淨化、鄉村面源淨化等管理要素，一體推動方能包養網標本兼治。再好比，打破行政地區阻隔，跨行政單位策劃項目。兼顧成都、德陽、眉山、資陽四市的年夜氣類項目，推“花兒，你怎麼了？別嚇著你媽！快點！快點叫醫生過來，快點！”藍媽媽慌張的轉過頭，叫住了站在她身邊的丫鬟。動成都平原年夜氣綜合管理，既合適年夜氣淨化管理任務需求，也合適嚴重項目資金投向請求。

今朝，生態周遭的狀況項目履行項目庫治理為主，對進庫項目采用競爭性評審方法擇優進庫，包養再從進庫項目中選擇合適現實需求的支撐項目。但從現實進庫情形看，部門項目在進庫時沒有表現出競爭性。好比，受項目範圍、儲蓄難易水平影響，年夜氣管理、包養地下水包養網淨化管理類項目持久儲蓄缺乏，儲蓄庫內項目缺少競爭性；相反，流域水周遭的狀況管理、鄉村淨化管理類項目因觸及面寬，儲蓄較充分，有必定的競爭性。筆者以為，應慢慢加年夜競爭性評選的力度，對資金支撐力度較年夜的項目采取競爭性評審的方法推包養動，對範圍小、資金支撐力度小、儲蓄不難的項目采取項目進庫的方法治理，充足調動處所積極性，進步儲蓄項目東西的品質。

中心專項資金下達后，處所配套資金可否現實到位、資金分派能否公道、工程項目能否存在偷工減料等題目，直接關系項目扶植過程和建成后的成效。是以，要確保工程項目扶植過程，必需施展好審計的監視感化，尤其要讓審計實時跟進，在階段性主要包養網節點延遲包養參與，從以往的事后審計為主向全經包養過歷程跟蹤審計改變，施展好審計“治未病”的感化，出力防患于已然。（沈放）