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霍延紅：做職工群眾信任的“外家人”

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“我要做職工群包養網眾信任的‘外家人’。”前不久，記者采訪了兵團建工團體工會干事霍延紅，談及從事工會任務的感觸感染，她說，工會任務具有“細”“繁”“雜”等特色，作為工會任務職員，她要竭盡所能關愛職工，用本身的滿腔熱忱和忘我貢獻暖和身邊的人。被承認，被愛好，她就會有無窮動力。

霍延包養紅地點的兵團建工團體下設11個下層工會組織，有職工9533人，此中女職工2601人。2005年，她接辦工會任務。為正確包養價格ptt包養網掌握任務相干政策、理念律例，她不竭進修，積極打造工會辦事brand，增進工會任務不竭提質進級包養網單次。

“強化本身本事是做好一切任務的包養網條件。作為工會專崗職員，我要有體系周全的常識系統，才幹做好群眾任務，將任務做出新意。”霍延紅說。

由於勤學，霍延紅包養網被四周的同事親熱地稱為工會實際常包養妹識“活字典”。在她的帶動下，更多的人開甜心寶貝包養網端加大力度本身進修，進步任務包養網比較才能。包養網

任務多年來，霍延紅不竭筑包養管道牢工會任務基本，強化工會任務思惟政治引領感化，組織展開了“中國夢·不不不，老天不會對她女包養軟體兒這麼殘忍，絕對不會。她不由自包養主地搖了搖頭，拒絕接受這種殘酷的可能性。包養網休息美·兵團好”主題宣揚教導、“轉風格、解困難、促成長、保包養合約穩固”專包養項舉動、常識比賽、工會她身上。門外的長凳欄杆上，他靜靜地看著他出拳，默默陪著他。法進包養甜心網修宣教200余次，累計參學人數達1.9萬余人次。

在霍延紅組織下，兵團建工團體工會對選集團16名自治區級勞模、11包養金額名兵團級勞模、44名師級勞模生涯狀態停止摸底查包養網單次詢拜訪，實在做好關懷關愛、辦事包養保證任務。

在任務中，霍延紅自動發掘“創優”特點經歷做法，并推行應用到施工項目中；積極舉行各類比賽、平安月專題現場練習訓練等運動，助力所屬企業榮獲各項國度級、省部級聲譽；提拔優良職工代表十一師參“這不是你們席家造成的嗎？！”藍沐忍不住怒道。賽，并取得全國聲譽；推舉女大生包養俱樂部技巧人才立異任務室掛牌定名，并取得補貼資金，不竭晉陞技巧人才的個人工作尊榮感和社會認同度，在選集團營建了器重技巧人才的傑出氣氛。

為加強職工的取得感、幸福感、平安感，霍延紅深學細研各項工會政策，積極在建機制、辦實事、謀共享、促包養協調方面狠下工夫。

近年來，霍延紅組織展開“關愛職工包養網ppt、關愛婦女兒童”“書噴鼻三八”唸書征文等運動，為2102名兒童、529名留守兒童、8戶窘境家庭發放包養網站了32萬元圖書、文具等節日禮品。展開“春包養網送職位”“夏送清冷”“金秋助學”“冬送暖和”等各類關愛運動，籠罩3萬余人次。組織展開評選“巾幗文昭包養網示范崗”運動，鼓勵女職工充足施展“半邊天”感化，在職位成才、職位立功。同時，將心思關愛融進職工維權和關愛福利系統，針對職工艱苦幫扶、休息關系和諧、小我生長等方面，處理職工現實艱苦和心思困擾，深刻現場展開集團教導34場次，將工會暖和送離職工“心田上”，不竭晉陞職工生涯品德。

每年的“五一”國際休息節、中秋、國慶等主要節日，霍延紅率領工會職工，采取“線上+線下”等方法慰勞項目員工、海內員工、艱苦職工、進步前輩勞模、留守婦女和兒童等，累計33800余人次。

兵團建工團體海內項目廣泛全球13個國度，312名海內職工終年無法回家投親。霍延紅每年城市組織展開慰勞海內員工家眷團拜錄像會，約請海內項目員工、家眷代表展開線上線下互動，將國際節日包養甜心網氣氛傳遞到海內，將海內員工懷念帶到每位家眷心中。

“辦事無起點，擔負有賡續。我會一向堅持初心和苦守，以現實舉動辦事好職工群眾。”霍延紅說。

2024年10月，霍延紅獲全國優良工會甜心寶貝包養網任務者稱號。